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Em todas as fases de seus negócios, desde a prospecção e desenvolvimento de novos produtos e ativos.
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Em todos os níveis da organização, inclusive vinculando resultados relacionados a riscos relevantes a incentivos financeiros para os empregados e a alta administração.
Governança
A estrutura de governança de riscos corporativos da ENGIE Brasil Energia segue o modelo das três linhas do IIA – The Institute of Internal Auditors:
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Primeira linha: gerentes das áreas são os donos dos riscos relacionados às suas atividades e têm a responsabilidade de geri-los.
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Segunda linha: gerência de governança, riscos e controles, diretamente ligada ao diretor-presidente, faz o monitoramento transversal dos riscos empresariais, estabelece diretrizes para os controles internos e supervisiona o ambiente de controle.
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Terceira linha: auditoria interna independente, vinculada hierarquicamente ao conselho de administração, com a supervisão do comitê de auditoria estatutário, atesta a eficácia dos processos de gestão de riscos e compliance.
A gestão de riscos é supervisionada pelo Comitê de Auditoria Estatutário da ENGIE Brasil Energia, que assessora o conselho de administração. O comitê é composto por três integrantes, sendo dois deles membros independentes do Conselho de Administração da ENGIE Brasil Energia.
Processo
A identificação e classificação dos riscos, quanto à probabilidade e impacto, são realizadas por meio da matriz de riscos e oportunidades empresariais. A matriz apresenta o grau de exposição da companhia e as ações de mitigação para cada risco, alinhadas ao apetite a risco definido pela administração. O processo de revisão da matriz é conduzido semestralmente pela Gerência de Governança, Riscos e Controles e conta com a contribuição do Fórum de Gerenciamento de Riscos Empresariais, composto pelos Gerentes da Companhia. Uma vez consolidada, a Matriz é aprovada pela Diretoria Executiva e ratificada pelo Comitê de Auditoria Estatutário e pelo Conselho de Administração.
Treinamentos em Gestão de Riscos
A ENGIE Brasil Energia promove a cultura de gestão de riscos por meio da oferta aos colaboradores de treinamentos focados nos princípios de gestão de riscos e nos temas que são objeto de maior atenção nesse âmbito, como saúde, segurança e mudanças climáticas. Esse princípio é levado até o nível da alta administração: o Conselho de Administração conta com educação regular em gestão de riscos e em temas que constituem riscos e oportunidades relevantes. Em 2022 e 2023, os treinamentos focaram nas mudanças climáticas e no mercado de carbono. Em 2024, a capacitação ocorrerá no segundo semestre e incluirá um painel de riscos relevantes de mercado.
Leia a Política de Gestão de Riscos e Oportunidades Empresariais e saiba mais sobre o tema.