Governança Corporativa

A seção Investidores contém informações sobre a ENGIE Brasil Energia S.A., que é a empresa do grupo ENGIE listada na Bolsa de Valores Brasileira (B3: EGIE3, ADR: EGIEY).

Informe sobre o Código Brasileiro de Governança Corporativa

A ENGIE Brasil Energia S.A. possui órgãos de gestão, fiscalização, controle e compliance, aos quais assegura recursos, independência e transparência necessários à atuação. As funções e responsabilidades de cada órgão da estrutura de governança são definidos no Estatuto Social da Companhia e orientados pelos respectivos Regimentos Internos.

 

Integrante do Novo Mercado, segmento de listagem das empresas com mais alto nível de governança corporativa da B3, a Companhia está, desde 2005, entre as empresas que compõem a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), também da B3, e é associada ao Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). O alinhamento às práticas indicadas por essas e outras organizações dedicadas ao tema impulsiona a constante evolução da governança da Companhia, pautada em três pilares: gestão integrada, gerenciamento de riscos e ética e integridade.

Informe sobre o Código Brasileiro de Governança Corporativa

O Código Brasileiro de Governança Corporativa, que segue o modelo “Pratique ou Explique”, contém um conjunto de práticas recomendadas, abordando questões-chave de governança, como estrutura acionária, composição da administração, ética e controles internos. A Resolução CVM 80 determina que as companhias abertas divulguem informações acerca da aplicação de cada um dos princípios/práticas previstas no Código. Ao decidir, eventualmente, pela não adoção de determinada prática recomendada, as companhias devem explicar os motivos dessa decisão. O Informe sobre o Código Brasileiro de Governança Corporativa é elaborado anualmente e atualizado sempre que necessário. A ENGIE Brasil Energia reconhece e atua constantemente no aprimoramento dos aspectos ligados à Governança Corporativa, em linha com as melhores práticas recomendadas e a maturidade de suas estruturas internas.

Título Data

Nossas estratégias

Crescimento sustentável, com disciplina financeira

A ENGIE Brasil Energia pauta seu crescimento no conceito do desenvolvimento sustentável. Do ponto de vista econômico, o objetivo da Companhia é aumentar receitas com base na melhoria de preços futuros de energia e na ampliação de seu parque gerador, condicionada à obtenção de remuneração adequada dos investimentos. A sua sólida condição financeira, com reduzido nível de endividamento, aliada a uma forte geração de caixa, possibilita sua expansão tanto por meio da participação em novos projetos quanto por possíveis aquisições.

Portfólio eficiente de clientes

A otimização do portfólio de clientes da ENGIE Brasil Energia se dá com base na sua atuação balanceada nos segmentos regulado e livre (composto por clientes que têm liberdade para adquirir energia elétrica de outro fornecedor que não a distribuidora de energia à qual seus empreendimentos estão conectados). A Companhia dispõe de grande flexibilidade de atendimento a essa base, e desenvolve ações e programas para a fidelização, além de prestar diversos serviços voltados ao uso eficiente da energia nas unidades industriais de seus clientes. A Companhia também investiu na estratégia de diversificação dos setores dos clientes livres como forma de diluição de riscos. Somada ao processo eficiente de análise de crédito e à flexibilidade na composição da venda de energia nos contratos, essa estratégia tem resultado em nível zero de inadimplência.

Eficiência operacional

A ENGIE Brasil Energia trabalha para desenvolver a excelência tanto tecnológica quanto a de seus profissionais, de modo a alcançar um sólido desempenho operacional e crescentes índices de produtividade, que se refletem em evolução contínua das margens operacionais. A Companhia vem mantendo o índice de disponibilidade das suas usinas em torno de 95%, descontadas as paradas programadas conforme os planos de manutenção preventiva. Os índices de produtividade elevados permitem que a ENGIE Brasil Energia esteja sempre preparada para atender a demandas não previstas, como também para captar oportunidades do mercado e reforçar sua capacidade comercial futura.

Crescimento sustentável, com disciplina financeira

Crescimento sustentável, com disciplina financeira

A ENGIE Brasil Energia pauta seu crescimento no conceito do desenvolvimento sustentável. Do ponto de vista econômico, o objetivo da Companhia é aumentar receitas com base na melhoria de preços futuros de energia e na ampliação de seu parque gerador, condicionada à obtenção de remuneração adequada dos investimentos. A sua sólida condição financeira, com reduzido nível de endividamento, aliada a uma forte geração de caixa, possibilita sua expansão tanto por meio da participação em novos projetos quanto por possíveis aquisições.

Portfólio eficiente de clientes

Portfólio eficiente de clientes

A otimização do portfólio de clientes da ENGIE Brasil Energia se dá com base na sua atuação balanceada nos segmentos regulado e livre (composto por clientes que têm liberdade para adquirir energia elétrica de outro fornecedor que não a distribuidora de energia à qual seus empreendimentos estão conectados). A Companhia dispõe de grande flexibilidade de atendimento a essa base, e desenvolve ações e programas para a fidelização, além de prestar diversos serviços voltados ao uso eficiente da energia nas unidades industriais de seus clientes. A Companhia também investiu na estratégia de diversificação dos setores dos clientes livres como forma de diluição de riscos. Somada ao processo eficiente de análise de crédito e à flexibilidade na composição da venda de energia nos contratos, essa estratégia tem resultado em nível zero de inadimplência.

Eficiência operacional

Eficiência operacional

A ENGIE Brasil Energia trabalha para desenvolver a excelência tanto tecnológica quanto a de seus profissionais, de modo a alcançar um sólido desempenho operacional e crescentes índices de produtividade, que se refletem em evolução contínua das margens operacionais. A Companhia vem mantendo o índice de disponibilidade das suas usinas em torno de 95%, descontadas as paradas programadas conforme os planos de manutenção preventiva. Os índices de produtividade elevados permitem que a ENGIE Brasil Energia esteja sempre preparada para atender a demandas não previstas, como também para captar oportunidades do mercado e reforçar sua capacidade comercial futura.

Gestão de Riscos e Oportunidades

A ENGIE Brasil Energia considera a gestão de riscos essencial para a sustentabilidade de seus negócios no longo prazo e promove essa cultura em todos os níveis, incorporando critérios de gestão de riscos:

  • Em todas as fases de seus negócios, desde a prospecção e desenvolvimento de novos produtos e ativos.

  • Em todos os níveis da organização, inclusive vinculando resultados relacionados a riscos relevantes a incentivos financeiros para os empregados e a alta administração.

Governança

A estrutura de governança de riscos corporativos da ENGIE Brasil Energia segue o modelo das três linhas do IIA – The Institute of Internal Auditors:

  • Primeira linha: gerentes das áreas são os donos dos riscos relacionados às suas atividades e têm a responsabilidade de geri-los.

  • Segunda linha: gerência de governança, riscos e controles, diretamente ligada ao diretor-presidente, faz o monitoramento transversal dos riscos empresariais, estabelece diretrizes para os controles internos e supervisiona o ambiente de controle.

  • Terceira linha: auditoria interna independente, vinculada hierarquicamente ao conselho de administração, com a supervisão do comitê de auditoria estatutário, atesta a eficácia dos processos de gestão de riscos e compliance.

A gestão de riscos é supervisionada pelo Comitê de Auditoria Estatutário da ENGIE Brasil Energia, que assessora o conselho de administração. O comitê é composto por três integrantes, sendo dois deles membros independentes do Conselho de Administração da ENGIE Brasil Energia.

Processo

 

A identificação e classificação dos riscos, quanto à probabilidade e impacto, são realizadas por meio da matriz de riscos e oportunidades empresariais. A matriz apresenta o grau de exposição da companhia e as ações de mitigação para cada risco, alinhadas ao apetite a risco definido pela administração. O processo de revisão da matriz é conduzido semestralmente pela Gerência de Governança, Riscos e Controles e conta com a contribuição do Fórum de Gerenciamento de Riscos Empresariais, composto pelos Gerentes da Companhia. Uma vez consolidada, a Matriz é aprovada pela Diretoria Executiva e ratificada pelo Comitê de Auditoria Estatutário e pelo Conselho de Administração.

 

Treinamentos em Gestão de Riscos

 

A ENGIE Brasil Energia promove a cultura de gestão de riscos por meio da oferta aos colaboradores de treinamentos focados nos princípios de gestão de riscos e nos temas que são objeto de maior atenção nesse âmbito, como saúde, segurança e mudanças climáticas. Esse princípio é levado até o nível da alta administração: o Conselho de Administração conta com educação regular em gestão de riscos e em temas que constituem riscos e oportunidades relevantes. Em 2022 e 2023, os treinamentos focaram nas mudanças climáticas e no mercado de carbono. Em 2024, a capacitação ocorrerá no segundo semestre e incluirá um painel de riscos relevantes de mercado.

Leia a Política de Gestão de Riscos e Oportunidades Empresariais e saiba mais sobre o tema.
This site is registered on wpml.org as a development site.